SernamEG Antofagasta reunió a gerentes de empresas en taller de masculinidades
Iniciativa se enmarca en el trabajo institucional para fomentar el cambio cultural al interior de las organizaciones.
A este primer taller coordinado por el programa Buenas Prácticas Laborales con Enfoque de Género del SernamEG, el que apuntó a deconstruir mitos sociales que históricamente han posicionado a las mujeres a un rol secundario en la sociedad, asistieron gerentes que ocupan cargos relevantes para generar cambios en la cultura organizacional de las entidades donde se desempeñan.
Ultraport Angamos y Ultraport Mejillones, Fundación Educacional Escondida Ceim, Virutex, Epiroc Chile SAC, Antofagasta Terminal Internacional, Comunidad Portuaria y Methanex de Punta Arenas fueron las entidades presentes en la capacitación “Liderazgo inclusivo desde la deconstrucción de la masculinidad hegemónica”, impartida por los consultores especialistas en temas de género, sustentabilidad y diversidad de ARS Global, Juan Pablo Belair Moreno y Pablo Dulio Baccari.
“Es sumamente importante aprovechar estas instancias de sensibilización acerca del ejercicio de las otras masculinidades y de esta forma promover la equidad de género y la construcción de formas de relacionamiento respetuosas, erradicando los estereotipos de género y actitudes sexistas al interior de las organizaciones. Esperamos que desde ya puedan traspasar estos conocimientos en sus organizaciones”, afirmó la directora regional del SernamEG, Pamela Astete Chacón, durante la jornada efectuada de forma remota.
Agregó que en este taller participativo “fue reconfortante conocer las expectativas de profesionales claves en el manejo del desarrollo organizacional, quienes demostraron estar conscientes que los tiempos han cambiado y por ello es necesario conocer otros modelos de ejercer la masculinidad, ya que los hombres, en tanto seres humanos, también están dotados de emocionalidad”.
En las próximas cuatro sesiones proseguirá la capacitación en torno a cómo afectan las nuevas corrientes de género los climas laborales, al posicionamiento de nuevos liderazgos, a generar planes de desarrollo más equitativos, a conciliar la vida personal, familiar y laboral con énfasis en los preceptos de la norma NHh3262 y propender a la mejora continua desde el género, entre otros.